产品转型,扭亏为盈,北京君申园艺领域调整产品结构取得了显着成效

时间:2019-02-15 22:46:43 来源:乌兰浩特新闻网 作者:匿名



在不久前举行的大型花木信息交流会的展厅里,记者看到了北京军事园艺场总经理王正银。我看到他在他的摊位前飞来飞去,一个接一个地接了一个电话。

事实证明,在第一天晚上,中央电视台的第7个节目播出了关于在军事花园种植水生植物的成功经验的特别新闻。结果,第二天来自全国各地的电话都是无穷无尽的:一些联系订单,一些咨询服务,还有一些要求去检查。然后看看公司展位上展示的产品,有些已经购买,工作人员不得不密切关注转移。

与记者在往年看到的情况相比,这种场景和动力是一个与众不同的世界。

1997年,王正寅从军队复员后,自愿辞去了一个好的公职,只用少量资金在北京怀柔租了30亩土地,并建立了一个军事园艺场地种植花卉和苗木。起初,园艺领域种植了玫瑰,菊花,小花,彩叶草,绿桃和紫薇。但经过多年的艰苦努力,该公司并没有多少改善,并且多年来遭受了损失。王正银开始认真研究屡遭挫折的原因。他发现,根本原因是园艺领域的运作没有特征,没有创新,并且跟随其他领域。它既不研究市场供求趋势,也不面对自身企业的能力和不足。生产经营有明显的盲目性。

王正银说,同样的产品,人数不多,质量不好,价格也不比别人便宜,所以如何继续生存。所以他跑了很多城市去调查当地的市场情况。结果发现,在当今城市的许多大型市政项目或住宅绿地中,有水点的设计点,水生植物是水面的主角,很受欢迎。与此同时,王正银看到国内工业种植的水生植物不多,水生植物在市场上很受欢迎。这使得王正银决心将军事园艺园区转变为“无人生活”的转变 - 从陆地花卉和幼苗的生产到水生植物的生产。

军事园艺领域一直很平静:王正银带领工作人员大规模挖掘池塘。为了避免池塘水的流失,他们首先用塑料薄膜填充池塘底部,然后放入池塘泥浆。 2003年,军事园艺园区试图种植市场上急需的一些水生植物,如歌词,菖蒲,水柳,睡莲和芦荟。它在过去取得了显着的成果,不仅生存率很高。成品受到市场的欢迎。不幸的是,过去种植的水生植物数量并不多。2004年,在品尝了甜头并积累了一定的经验后,军事园艺领域将水生植物种植面积扩大到50亩,公司被正式定位为“水生植物生产基地”。今年,军事园艺园区销售了1万多盆水生植物。该公司第一次实现了止损和微利。

今年,在军事花园的上半部分已售出并订购了超过20,000盆水生植物。在这次花木信息交流会上,我卖了近万罐菖蒲和数千罐蓍草。王正银说,部分品种的需求趋势越来越旺盛。例如,今年的军事园艺园区种植的莲子苗已售出1万多件,收入超过3万元。产品仍然供不应求。王正银预计,今年,军用园艺领域将销售3万至5万盆各种水生植物,经济效益将更大。

中国日报网

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